Rekrutacja

Usługa PREM!UM to nowoczesne i dynamiczne podejście do procesu rekrutacyjnego, które polega na wyszukaniu i dopasowaniu najlepszego pracownika do wymogów pracodawcy oraz optymalnego pracodawcy do potrzeb i ambicji pracownika.

W rekrutacji PREM!UM świadczymy usługi rekrutacyjne m.in. na stanowiska takie jak:

• doradca (sprzedaż, serwis, części),
• kierownik,
• dyrektor salonu i serwisu.

Nasz proces rekrutacji opiera się na dwóch filarach, czyli:

• kulturze organizacyjnej i wartościach firmy;
• oraz na profilach kompetencyjnych, czyli zakresie kompetencji niezbędnych na danym stanowisku pracy na podstawie jego opisu.

Usługę PREM!UM charakteryzuje wzajemny szacunek i kultura procesu rekrutacji. To, co nas wyróżnia to gwarancja, że na każdym etapie procesu rekrutacyjnego zapewniamy stałą komunikację z kandydatami oraz klientami.

Etapy procesu rekrutacji

Proces rekrutacji w usłudze PREM!UM dzieli się na następujące etapy:

1. Weryfikacja formularzy: Rekruterzy PREM!UM sprawdzają dane i selekcjonują CV na podstawie wykształcenia i doświadczenia.
2. Szkolenie klienta: Jeśli klient sam wybiera CV, przechodzi jednodniowe szkolenie z rekrutacji.
3. Informacja zwrotna: Kandydaci otrzymują informację o postępach i powodach zaproszenia do kolejnego etapu lub odrzucenia.
4. Wywiad behawioralno-sytuacyjny: Przeprowadzany telefonicznie lub online; dodatkowa rozmowa dla kandydatów z warunkową rekomendacją.
5. Assessment Center: Opcjonalnie na życzenie klienta.
6. Raport dla klienta: Zawiera pełne rekomendacje do zatrudnienia kandydata.
7. Informacja zwrotna dla kandydatów: Każdy kandydat otrzymuje pełną informację zwrotną po zakończeniu procesu.

Czym jest Assessment Center?

Assessment Center to nowoczesna sesja diagnostyczna polegającej na sprawdzeniu miękkich i twardych kompetencji zawodowych kandydatów pod kątem umiejętności, sposobu reagowania, kwalifikacji, predyspozycji czy doświadczenia. Taka ocena jest tworzona na podstawie wykonanych przez kandydata symulowanych serii indywidualnych lub grupowych zadań, np. ćwiczeń i testów, które treścią nawiązujących do zadań typowych na danym stanowisku.

Następnie, na podstawie zebranych danych, wykonywana jest weryfikacja faktycznych kompetencji kandydata, kluczowych w określonym segmencie stanowisk, np. managerskich. Jest to rodzaj symulacji, którego zadaniem jest precyzyjne dopasowanie pracownika do pełnienia danej funkcji i realizacji przez niego zadań na konkretnym stanowisku. To bardzo ważny etap w znalezieniu i dopasowaniu pracodawcy, stanowiska oraz ścieżki rozwoju kariery kandydata.

Jakie są cele prowadzenia rekrutacji metodą Assessment Center?

Rekrutacja metodą Assessment Center to:

• możliwość obserwacji wszystkich kandydatów pod kątem co najmniej trzech aktywności, co pozwala na trafną ocenę poziomu obserwowanych kompetencji;
• oszczędność czasu poprzez poznanie wszystkich kandydatów w jednym dniu;
• wybór najlepszego kandydata.